社員15名中9名が半年で退職——。
その危機から組織を立て直した元保険代理店経営者が、
管理職の「伝え方」と「関わり方」を実践型で指導します。
原因は、能力ややる気ではなく
「伝え方」と「関わり方」のズレかもしれません。
2000年に保険代理店を共同創業し、保険会社の年間表彰に5年連続で選ばれる会社に育てました。順調だと思っていた矢先、社員が次々と辞めていきました。
当時の私は「裏切られた」と思っていました。しかし原因は、私自身の伝え方・関わり方にありました。
心理学（NLP・LABプロファイル®）を学び、部下との関わり方を変えた結果、突然の退職はなくなり、業績も回復。今では社員だけで会社が回る状態になっています。
ぽるとソリューションの研修は、そのとき本当に効果があったことだけを、管理職が明日から使える形にまとめたものです。
株式会社ぽるとソリューション 代表取締役 満田 明弘
全米NLPトレーナー／LABプロファイル®トレーナー／交流分析士
目標と目的の違い、「今」に集中する技術、成長を止める3つの落とし穴、勝敗を分ける「ウイニング・エッジ」について、ワークを交えてお伝えしました。
講演レポートを読む
大人数の新人職員を対象に、信頼関係をつくる聴き方、「伝わる」話し方をワーク中心で実施。配属前の新人が、チームで働くためのコミュニケーションの基本を体感しました。
料金は税別・交通費別途。人数・回数・開催地によりお見積りします。オンライン実施も可能です。
価値観・信頼関係・本音を聞く質問・タイプ別の伝え方・言いにくいことを伝える練習まで。
会話から相手の傾向をつかみ、指示・注意・ほめ方を使い分ける。
信頼関係づくり、本音を聞く質問、提案の伝え方、クレーム対応。
選手向け講演、指導者・保護者向けセッション、継続サポート。
はい。管理職研修は3名からお受けしています。
はい。ワークもオンライン用に組み替えて実施します。
事前ヒアリングで現場の状況をお聞きし、事例やロールプレイの題材を御社に合わせて作ります。
全国対応しています。交通費・宿泊費は別途ご負担をお願いしています。
研修前後のアンケートと、1か月後のフォローアップで現場での実践状況を確認します。
「うちでも効果がある？」「予算はどのくらい？」など、検討前の段階でも構いません。
お電話でのご相談 050-3555-9808（平日10:00〜18:00）
